پاورپوینت مدیریت پروژه
X
تبلیغات
امروز: چهارشنبه 30 آبان 1397
دسته بندی محصولات
بخش همکاران
بلوک کد اختصاصی

دريافت کد تبادل آگهي هوشمند

عطر - عطر گيرنده ديجيتال موبايل خريد اينترنتي تک سبد گيرنده ديجيتال موبايل خريد دانگل براوو دانگل ezcast گن لاغري گن لاغري ميس بلت عينک ريبن اصل خريد hot shaper خريد ليوان لنزي ساخت وبلاگ فروش گوش پاکن برقي لباس زنانه ساعت مچي ارزان هاست لينوکس خريد کيف اسباب بازي مگامايند 19500 تومان مونوپاد دستکش جادويي سيلور تاچ مونوپاد حرفه اي ساعت ديواري فانتزي کارواش خانگي خريد مونوپاد ارزان خريد لباس زنانه فروش فاني بافت خريد ساعت ديواري مدرن پاور بانک همراه اتو موي پرو ويو prowave چراغ جادويي لايت آپ light up عينک آفتابي مارک فانتوم جادويي خريد مونوپاد با ضمانت فروشگاه خريد ساعت ديواري خريد گن لاغري مردانه شلوار ساپورت عينک آفتابي پليس دستگيره آشپزخانه سيليکوني خريد ساعت مچي کاسيو ساعت مچي کاسيو عينک آفتابي مردانه توپ هاور بال hover ball ساخت وبلاگ رايگان دوره آموزشي| کلاس| بازرسي فني| جوش| پايپينگ| رنگ - دوره بازرسي جوش پايپينگ مدرک معتبر و بين المللي گواهينامه رنگ و سندبلاست گيره کوچک کننده بيني - گيره کوچک کننده بيني سايت تبادل لينک - سايت تبادل لينک سايت سرگرمي - سايت سرگرمي خريد اينترنتي گن ساعت شني - خريد اينترنتي گن ساعت شني خريد کمربند ميس بلت - خريد کمربند ميس بلت 98 پست خريد پستـي عينک آفتابي زنانه و مردانه ثبت آگهي و تبليغ - درج آگهي- درج تبليغ - ثبت رايگان اطلاعات شغلي فروشگاه اينترنتي تبادل لينک دارالترجمه ناتي محصولات دست ساز تو و ما - بهترين فروشگاه محصولات دست ساز چاي قرمز تبادل لينک اتوماتيک - تبادل لينک اتوماتيک در چند ثانيه

پاورپوینت مدیریت پروژه

پاورپوینت مدیریت پروژه دسته: مدیریت
بازدید: 13 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 1829 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 52

114اهمیت مدیریت پروژه 214انتخاب پروژه ها 314تثبیت ارزش تجاری سیستم های اطلاعاتی 414مدیریت خطرات پروژه 514به کارگیری سیستم های اطلاعاتی اگرسیستم های اطلاعاتی در انجام وظایف خود ناموفق بوده یا هزینه ایجاد آن بیش از میزان مورد انتظار باشد،سرمایه گذاری انجام شده بر روی آن ها هیچ منفعتی برای سازمان به همره نداشته و سیستم قادر به حل مشکلی که برای

قیمت فایل فقط 37,000 تومان

خرید

پاورپوینت مدیریت پروژه

سازمان ها از میان  مجموعه پیشنهاد ها ،پروژه هایی را انتخاب می کنند که بیشترین منافع را برای آنها به همراه داشته باشند.

در نتیجه محور انتخاب پروژه ها استراتژی کلی سازمان  می باشد.

برای شناسایی پروژه های سیستم های اطلاعاتی که بیشترین ارزش تجاری را برای سازمان به همراه داشته باشد،سازمان ها نیازمند ایجاد یک طرح سیستم های اطلاعاتی هستند که از طرح تجاری کلی آنها پشتیبانی کرده و در برنامه ریزی سطح بالای آن سیستم های استراتژیک لحاظ شده باشند.

 نقطه قوت:

نشان میدهد برای هر فرایند خاص چه اطلاعاتی مورد نیاز است،کدام یک از فرایند ها داده تولید می کنند و کدام یک از آنها استفاده میکنند.

نقطه ضعف:

حجم عظیمی از داده ها را تولید میکند که جمع آوری و تحلیل آنها بسیار دشوار است.

رویکرد این روش بر این ایده استوار است که نیازهای اطلاعاتی سازمان توسط تعداد محدودی از عوامل اساسی توفیق مدیران تعیین می شوند.

اگر این اهداف محقق شوند توفیق سازمان تضمین خواهد شد.

نقطه قوت:

در این روش تنها مدیران ارشد مورد مصاحبه قرار می گیرند و پرسش های مطرح شده به جای پرداختن به کل اطلاعات مورد استفاده در سازمان ،تنها بر تعداد محدودی از سی اس اف ها تمرکز دارند.

نقطه ضعف:

هیچ شیوه مدونی برای تجمیع و ادغام سی اس اف ها در قالب یک الگوی سازمانی مشخص ارائه نشده است.

پس از تحلیل های استراتژیک جهت گیری  کلی ایجاد سیستم های اطلاعاتی را تعیین کرد،می توان از                       و                  برای ارزیابی پروژه ها ی سیستمی مختلف استفاده کرد.

در این روش فهرست تمامی پروژه های سیستم های اطلاعاتی و دارایی های سازمان جمع می شود .سپس سبد سرمایه گذاری های سیستمی سازمان را می توان همانند سبد دارایی های مالی به صورت پروفایلی از خطرات و منافع هر یک برای سازمان توصیف کرد.

قیمت فایل فقط 37,000 تومان

خرید

برچسب ها : پاورپوینت مدیریت پروژه , PowerPoint Project Management , فعالیت های مدیریت پروژه , متغیرهای اصلی در مدیریت پروژه , اتصال پروژه های سیستمی به طرح تجاری , طرح سیستم های اطلاعاتی , عوامل اساسی توفیق

نظرات کاربران در مورد این کالا
تا کنون هیچ نظری درباره این کالا ثبت نگردیده است.
ارسال نظر
لوگو نماد اعتماد الکترونیک
لوگو ساماندهی
logo-samandehi
'گارانتی خرید
logo-guarantee